Posted on نوفمبر 9, 2009 by financialmanager
محاسبة التكاليف واتخاذ القرارات المنشئية
المحاضر: الدكتور محمد شفيع باقوني
دمشق
المحتويات
محاسبة التكاليف واتخاذ القرارات المنشئية
1- تمهيد: تعريف أهم المفاهيم المستخدمة خلال هذه المحاضرة
أ- مفهوم التكاليف والأعباء المالية
ب- مفهوم الظاهرة الاقتصادية
ج- مفهوم مراكز التكلفة
2- وظيفة وأهداف محاسبة التكاليف
3- مبادئ توزيع (تحميل) التكاليف
أ- مبدأ السببية
ب- مبدأ الاستطاعة
ج- مبدأ الوسط الحسابي
4 - نظم محاسبة التكاليف COSTING SYSTEMS
[...]
Filed under: 1200. cost.acc | Tagged: المحاسبة, التكاليف, د/ أحمد السباعي, د/ أحمد الصباغ, د/ الضو, د/ حلمي نمر, د/ خالد حجازي, د/ سيد عبد العاطي, د/ علي فهمي, د/ عبد الله عبد السلام, د/فليح, د/كامل عشماوي, د/سيف الإسلام, د/صلاح بسيوني, د/علي فهمي | تعليق واحد »
Posted on نوفمبر 4, 2009 by financialmanager
مدخل التكلفة على أساس الأنشطة
إن التطور الذي يتسم به عالمنا المعاصر فى شتى المجالات الاقتصادية والخدمية والذي كان من نتائجه ان أنشئت الصناعات الكبرى ذات الانتاج الواسع والمتنوع بما يتناسب مع التقدم الفني والتكنولوجي فى وسائل الانتاج لفة مصاحبة بالضرورة استقلال علم التكاليف وبروز أهميته الكبرى فى توفير البيانات التفصيلية والمعلومات الفورية لإدارة هذه المشروعات [...]
Filed under: 1200. cost.acc | Tagged: abc, activity, based, cost, cost driver, costing | Leave a Comment »
Posted on نوفمبر 3, 2009 by financialmanager
أولا : الافتراضات الاساسية التى يقوم عليها المنهج المحاسبى لقياس وتحليل انحرافات التكاليف :
يقوم المنهج المحاسبى فى قياس ووتحليل انحرافات التكاليف على ايجاد الفرق بين التكلفة الفعلية والتكلفة المعيارية لبرنامج الانتاج الفعلى بهدف احكام الرقابة على التنفيذ وتجديد الانحرافات حيث انه الهدف الرئيسى لنظام التكاليف المعيارية .
وينقسم معيار التكلفة لاى عنصر من عناصر التكاليف(أجور- مواد- [...]
Filed under: 1200. cost.acc | Leave a Comment »
Posted on نوفمبر 3, 2009 by financialmanager
طرق معايرة التكاليف
تزايدت البحوث فى السنوات الاخيرة من الخبراء عن أهمية استخدام التكاليف المعيارية لتخطيط ورقابة التكلفة وذلك بهدف التأكد من استخدام الموارد المتاحة المادية والبشرية الاستخدام الامثل وتحقيق اعلى مستوى كفاءة انتاجية للمنشاة ككل , ويستخدم فى معايرة عناصر الكاليف عدة طرق لاقرار مجموعة البنود المعيارية التى تمثل عناصر الانتاج اللازمة لتحقيق المنتج النهائى [...]
Filed under: 1200. cost.acc | Tagged: معايير, معايره, أنشطه, أجور مباشره, ت مباشره, ت متغيره, ت إنتاج, ت إضافيه, ت ثابته, ت صناعيه, ت غير مباشره, تكلفه, خامات ومواد | Leave a Comment »
Posted on نوفمبر 3, 2009 by financialmanager
مفهوم التكاليف المعيارية
يمكن النظر إلى المعيار أو المعايير على أنها مجموعة من المقاييس اللازمة لتحديد مدى التقدم في الأداء الفعلي . ويمكن تعريف التكاليف المعيارية على أنها تكاليف محددة مقدما على أساس علمي ومعملي والتي تعتبر وسيلة من وسائل الضبط والرقابة اى أنها تمثل التكاليف التي يجب أن تكون بشرط أن يتم الأداء بأعلى كفاية [...]
Filed under: 1200. cost.acc | Tagged: نظام التكاليف المعياريه, المعايير, المعايره, ت فعليه, ت تقديريه, تكاليف فعليه | 2 تعليقات »
Posted on نوفمبر 3, 2009 by financialmanager
ويرجع قصور المحاسبة المالية عن مواجهة متطلبات أصحاب المشروعات إلى :
1- أنها تهتم بالإجماليات دون التفاصيل
2- تاريخية والمطلوب التخطيط للمستقبل و وضع تقديرات ما يمكن أن يكون عليه المستقبل
3- تهتم بالتسجيل دون الحصر
4- تبرز نتيجة المنشأة عن كامل ( فترة مالية ) دون تحديد نتيجة الفترات الفرعية
5- عدم جدوى النتائج التي تقدمها للإدارة [...]
Filed under: 1200. cost.acc | Tagged: محاسبة التكاليف, القصور, المزايا, التكلفه, التكاليف, العيوب | تعليق واحد »
Posted on نوفمبر 3, 2009 by financialmanager
التكاليف المعيارية
المقدمة:
لا يمكن معرفة التكاليف الفعلية إلا بعد إتمام الإنتاج والانتهاء منه وبالتالي فهي لا يمكن أن تستخدم لإظهار مدى الكفاية من عدمها أو تحديد الأخطاء أو الإسراف التي تحدث إلا بعد وقوعها وفى نهاية فترة التشغيل ومن ثم يصعب استخدام أنظمة التكاليف وكان هذا سببا لمحاولة معرفة تكلفة الإنتاج الواجب أن تكون عليه قبل [...]
Filed under: 1200. cost.acc | Tagged: معيار, المفهوم, المسئوليه, الأهداف, الإنحرافات, ت فعليه, ت معياريه | Leave a Comment »
Posted on نوفمبر 3, 2009 by financialmanager
آليات تحقيق التكامل بيننظام تكاليف الأنشطة
ونظام محاسبة المسؤولية.
المقدمة :
أضحت نظم المعلومات في المنظمات الاقتصادية أداة هامة من أدوات تحسين كفاءة المنظمة ودعم موقعها التنافسي، لذلك اتجهت المنظمات إلى تصميم وبناء أنظمة معلومات من اجل السيطرة على الكم الهائل من المعلومات الضرورية لإدارة المنظمة وذلك لضمان وصول المعلومات موثقة وصحيحة ودقيقة إلى كافة المستويات الإدارية بالشكل [...]
Filed under: 1200. cost.acc | Tagged: التكاليف, التكلفة, الربط بين, ابحاث, بحث, ت | Leave a Comment »
Posted on نوفمبر 3, 2009 by financialmanager
[رأس المال الفكري وأثره على منشآت الأعمال الصناعية – دراسة حالة شركة الألبسة الجاهزة الأردنية
الدكتور : أسامة عبد المنعم
The intellectual capital and it's effects on the efficiency & value of Jordanian industrial corporations – a case study of (cjc) company
Abstracrt
This research aims at showing the impact of intellectual capital on the efficiency and value [...]
Filed under: 1200. cost.acc | Tagged: د/ فليح, د/ كوثر الإبجي, د/ محمد عبد الله مجاهد, د/ أحمد الصباغ, د/ أسامه عبد المنعم, د/ القشي, د/ الضو, د/ حلمي نمر, د/ خالد حجازي, د/ عباس حجازي, د/ عبد الله صميده, د/ عبد الله عبد السلام, د/ عبد المنعم محمود, د/ عبد الرحمن يوسف, د/ عبد العزيز حجازي, د/ عصافت عاشور, د/بلبع, د/علي فهمي, د/عيسى أبو طبل | Leave a Comment »
Posted on نوفمبر 3, 2009 by financialmanager
تطوير مدخل قياس التكاليف علي أساس المواصفات( ABCII)
بهدف الاستغلال الأمثل للطاقة المتاحة
( مع دراسة تطبيقية )
د.محمود عبد الفتاح إبراهيم
أستاذ المحاسبة المساعد
كلية التجارة جامعة المنصورة
ملخص الدراسة :
تناولت الدراسة مبررات وأهمية تطوير مدخل قياس التكلفة علي أساس المواصفات (ABCII ) لقياس تكلفة المنتجات بهدف الاستغلال الأمثل للطاقة المتاحة ، كما قامت بمحاولة تطبيق ذلك علي إحدى المنظمات [...]
Filed under: 1200. cost.acc | Tagged: نظم التكاليف الحديثة, أبحاث, إستيعاب التكاليف, البحث العملي, التكاليف, التحميل من شبكة المعلومات الد�التحميل من شبكة المعلومات الد��لتحميل على أساس ساعات العمل المباشر, بحث في نظام المحاسبة على أساس النشاط, بحث علمي, دوران, ساعات | Leave a Comment »
Posted on نوفمبر 3, 2009 by financialmanager
على الرغم من مزايا نظام محاسبة تكاليف الانشطة والمتمثلة في توفير معلومات تتصف بالدقة والتي تساعد الإدارة في اتخاذ قرارتها وتخطيط ورقابة التكاليف إلا أن هناك بعض الانتقادات الموجهة إلى نظام التكلفة على اساس الانشطة :-
أن نظام محاسبة تكاليف الانشطة ما هو إلا تطوير لنظام التكاليف المتعارف عليها والتي تعتمد في تحميل وتخصيص التكاليف الصناعية [...]
Filed under: 1200. cost.acc | Tagged: ميزات, مبررات, مزايا, أركان نظام التكاليف, إحتياج المنتج من الماده الخام, إرتفاع نسبه الفاقد, إرتفاع التكلفه, الأنشطه, الإسراف, التكاليف المرتفعه, التطبيق, عيوب | Leave a Comment »
Posted on نوفمبر 3, 2009 by financialmanager
إن نظام محاسبة تكلفة النشاط من حيث المبدأ وكنظام للمحاسبة عن التكاليف لا يمكن القول بعدم ملائمته لأي نوع من المؤسسات او فى أي ظروف لأنه يمثل ما يجب أن يكون عليه محاسبة وقياس التكاليف . ولذلك فان هناك الكثير من المبررات التى تؤكد أفضلية إتباع منهج ومدخل محاسبة تكاليف الانشطة ، وكذلك هناك الكثير [...]
Filed under: 1200. cost.acc | Tagged: الإنفاق, الإنتاج, البيع, التكلفه, التسويق | Leave a Comment »
Posted on نوفمبر 3, 2009 by financialmanager
تحديد الانشطة :
ويقصد بها تحليل العمليات التى تقوم بها المؤسسة الى أنشطتها الرئيسية والفرعية مثل :
Ÿ شراء المواد
Ÿ المناولة
Ÿ وتخزين المواد
Ÿ والتجهيز الآلي
Ÿ رقابة الجودة
Ÿ والفحص والصيانة
Ÿ واستقبال أوامر العملاء
Ÿ وترويج المبيعات ….
حساب تكلفة الأنشطة كميا :
والخطوة التالية هي التعبير عن تلك الانشطة بمقياس كمى يحقق علاقة الارتباط بين حجم ذلك النشاط ـ معبرا عنه [...]
Filed under: 1200. cost.acc | Tagged: نشاط اللف, نشاط المناوله, نشاط النقل, نشاط البيع, نشاط التسويق, نشاط التعبئه, نشاط التغليف, نشاط الحزم, نشاط الصيانه, التكلفه, التكاليف, ت الوحده | Leave a Comment »
Posted on نوفمبر 3, 2009 by financialmanager
المبحث الثاني
محاسبة التكلفة عن النشاط يرتكز نظام التكاليف على أساس الأنشطة على فكرة أساسية تعتمد على الربط بين الموارد المستخدمة والأنشطة التي تستخدم هذه الموارد, ثم الربط بين تكاليف الأنشطة وبين المُنتج النهائي.
حيث أنه خلال العقدين الأخيرين من القرن العشرين خضع علم المحاسبة وخاصة محاسبة التكاليف لتغيرات جذرية نتيجة الدخول في عصر تكنولوجيا المعلومات والاتصالات [...]
Filed under: 1200. cost.acc | Tagged: محرك التكلفه, مسببات الموارد, مسببات الأنشطه, وعاء التكلفه, الموارد, الأنشطه, الأنشطه الفرعيه, الأنشطه الأساسيه, التكاليف الفعليه, التكاليف المباشره, التكاليف المعياريه, التكاليف بنوعيها, التكاليف غير المباشره, التغليف, ت الأنشطه, ت الإنتا, ت التسويق, دوارن الألات | Leave a Comment »
Posted on نوفمبر 3, 2009 by financialmanager
نظرة على النظام التقليدي للتكاليف :
لقد ظل هذا المدخل – المدخل التقليدي للتكاليف – هو الأسلوب الامثل لعدة سنوات وهو الأسلوب والمدخل الأكثر شيوعا والذي يقوم على أساس :
أولا : تخصيص التكاليف الغير مباشرة بحيث تصب كلها في مراكز الإنتاج .
ثانيا : أن التكاليف الغير مباشرة المحملة على كل مركز إنتاج يعاد تحميلها على المنتجات [...]
Filed under: 1200. cost.acc | Tagged: abc costing, محاسبة النشاط, محرك التكلفه, مسبب التكلفه, التكاليف, التبويب النوعي للتكاليف, التبويب الوظيفي للتكاليف, التحميل على أساس ساعات العمل المباشر, التحميل على أساس ساعات دوران الألات, ت مباشره, ت متغيره, ت إضافيه, ت النشاط, ت صناعيه | Leave a Comment »
Posted on نوفمبر 3, 2009 by financialmanager
تقديم عام
إن التطور الذي يتسم به عالمنا المعاصر فى شتى المجالات الاقتصادية والخدمية والذي كان من نتائجه ان أنشئت الصناعات الكبرى ذات الانتاج الواسع والمتنوع بما يتناسب مع التقدم الفني والتكنولوجي فى وسائل الانتاج المختلفة مصاحبة بالضرورة استقلال علم التكاليف وبروز أهميته الكبرى فى توفير البيانات التفصيلية والمعلومات الفورية لإدارة هذه المشروعات لمساعدتها فى التخطيط [...]
Filed under: 1200. cost.acc | Tagged: abc costing, abc drivers, accounting, accounting cost, activity based costing, cost drivers, محاسبة التكاليف, محاسبة التكاليف التقليديه, أسس تحميل التكاليف, إستيعاب التكاليف, المحاسبه, المحاسبة التكاليف الحديثة, المحاسبة على أساس النشاط, الأساليب المستحدثه في تحميل التكاليف, التكلفة المباشره, التكلفة الحديه, التكاليف المستهدفه, التكاليف غير المباشره, توزيع التكاليف, تجميع التكاليف, تحميل التكاليف, تسجيل التكاليف | Leave a Comment »
Posted on أكتوبر 27, 2009 by financialmanager
محاسبة التكاليف *
نشأة محاسبة التكاليف :
لم يعد الهدف من المحاسبة قاصرا على تسجيل العمليات المحاسبية للمنشأة وتحديد المركز المالي ، وتحديد نتائج هذه العمليات في صورة إجمالية . وإنما تطرق علم المحاسبة في القرن الأخير إلى العديد من المجالات الأخرى .
وقد ظهرت محاسبة التكاليف كأحد الفروع المحاسبية المستخدمة لخدمة إدارة المنشآت في مجال التخطيط [...]
Filed under: 1200. cost.acc | Tagged: نظرية التكاليف, إستيعاب التكاليف, التكاليف إضافية, التكاليف المباشره, التكاليف المستغله, التكاليف الصناعيه, التكاليف غير المباشره, تكاليف, توزيع التكاليف, تتبع التكاليف, تحميل التكاليف, ترحيل التكاليف | تعليق واحد »
Posted on أكتوبر 27, 2009 by financialmanager
المقدمة
ان المتغيرات البيئية المحيطة بالنظام المحاسبي عموما والمحاسبة الادارية خصوصا من تنافس عالمي متزايد وتطورات تكنلوجية فائقة وما صحب ذلك من ثورة معلوماتية زادت حاجة الادارة الى المعلومات الاستراتيجية المتعلقة بالبيئة الخارجية وتحليلات المنافس وبالمقابل ظهر عجز الاساليب التقليدية للمحاسبة الادارية في مجال التخطيط والرقابة وتقويم الاداء، مما ادى ذلك الى ضرورة اعداد اساليب قياس [...]
Filed under: 1200. cost.acc | Tagged: موارد بشريه, موازنات أداء, مشاركه, أداء متوازن, تخطيط إستراتيجي, د/ كوثر الأبجي, د/ محمد محمود الكاشف, د/ أمال كمال, د/ سمية أمين, د/ سيف الأسلام الأبرق, د/ سيد عبد العاطي, د/ طارق حسنين, د/ علي فهمي, د/ عادل مبروك, د/ عادل عبد الرحمن, د/ عادل عزب, د/ عزيزه, د/ عصافت عاشور | Leave a Comment »
Posted on أكتوبر 27, 2009 by financialmanager
مقدمــــة:
ان دخول مضمار المنافسة تتطلب من الشركة التمتع بالعديد من المزايا ، لعل من أهمها الاسعار الملائمة لمنتجاتها ، الاختيار الدقيق لمنافذ تصريف هذه المنتجات مما يؤمن سرعة الحصول على العوائد المتأتية من عمليات البيع بأقل حد ممكن من المخاطر . وهذا يعتمد على جودة المنتج من ناحية وقدرة الادارة على اتخاذ القرار المناسب وبالسعر [...]
Filed under: 1200. cost.acc | Tagged: د/ فليح, د/ الضو, د/ بلبلع, د/ حلمي نمر, د/ خالد حجازي, د/ سيف الأسلام, د/ عباس حجازي, د/ عبد المنعم محمود عبد المنعم, د/ عبد العزيز حجازي | Leave a Comment »
Posted on يناير 9, 2009 by financialmanager
نظام التكاليف -المفهوم والاهداف
تُركز الوحدة الدراسية على أربعة مواضيع رئيسية تتمثل في الآتي:
1- مفهوم نظام التكاليف:
ويقصد به مجموعة من الإجراءات المنتظمة طبقاً لمنهج منطقي، وتشكل مجموعة من الوظائف لها هدف مطلوب، وتقوم على قواعد علمية من ناحية وعلى تطبيق واقعي في الحياة العملية من ناحية أخرى.
2- أهداف نظام التكاليف:
تسعى محاسبة التكاليف إلى تحقيق أربعة أهداف [...]
Filed under: 1200. cost.acc | Leave a Comment »
