فن التعامل مع الأنماط المختلفة من الشخصيه

لكل منا شخصية تميزه عن الآخر ولكل منا نظرة تختلف عن الآخر …لذا وجب علينا أن نتفهم هذه الشخصيات ونتعرف على مايميزها لكي يسهل علينا أن نتعامل معها
(الموضوع منقول وقد نختلف معه وقد نختلف في بعض النقاط والقرار لك )
الإنسان الخشن  
خصائصه
- قاسي في تعامله حتى أنه يقسو على نفسه أحياناً
- لا يحاول تفهم مشاعر الآخرين [...]

الطريق نحو العبقرية

تذكر ان بذرة فكرة تزرعها فى عقل انسان اخر هى بداية مشوار العبقرية *** من الطبيعى ان يخلق الانسان بمفاهيم وافكار طبيعية ليست فوق العادة وكثيرون منا لم يولد عباقرة او لم يولد لديهم ذلك الكم الرهيب من الفكر العبقرى ودفع المجتمع نحو انتاجية افضل وحياة راقية كذلك معظم اولئك الذين خدموا العالم باسره لم [...]

الإدارة هي السبب

الإدارة هي السبب
سؤال أوجه لكل مدير ومسؤول، هل تستطيع أن تخبرني ما هي آخر التطورات في مجال الإدارة والمجال التقني؟ إذا كانت معرفتك ممتازة بهذين المجالين وتقوم بتطوير قسمك أو مؤسستك بتطور المجالان المذكوران فإني أتوقع مستويات خارقة من الأداء وسرعة في العمل، وإنتاجية تقفز قفزاً بخطوات واسعة نحو الأفضل، وتعاون بين الجميع ممن [...]

كيف تتحدث بثقة أمام الناس

 
“تفشل خططنا إذا لم يكن لها هدف . فحين لا يدري البحار أي مرفأ يريد , فلن تكون هناك ريح مواتية” . سينكا
حين تقدم صديقاً لشخص يراه لأول مرة فإنك تحاول أن تقيم علاقة في ثواني الأولي في الغالب من خلال البحث عن اهتمام مشترك يربط بين الغريبين .
ولإقامة علاقة مع مستمعك حاول أن تستغل [...]

فن الإستماع

وصفة أخلاقية ومهارة ضرورية
المراجع:

العادات السبع لأكثر الناس إنتاجية. ستيفن كوفي.

إعداد: عبد الله المهيري
في حياتنا، ومنذ صغرنا نتعلم كيف نتصل مع الناس الآخرين بالوسائل المتعددة، الحديث والكتابة والقراءة، ويتم التركيز على هذه المهارات في المناهج المدرسية بكثافة، لكن بقية وسيلة اتصالية لم نعرها أي اهتمام مع أنها من أهم الوسائل الاتصالية، ألا وهي الاستماع.
لا [...]

أفضل 5 طرق لإدارة الصراع والخلافات

5 طرق للتعامل مع اختلاف الرأي وإدارة الصراعات
 
بادين إيونسون
 
Title: Conflict Management
Author: Baden Eunson
Publisher: John Wiley & Sons
ISBN: 9780731406517
March 2008
Pages: 160
 
يشرح الكتاب أنه عادة ما تتطور الصراعات ببطء كنتيجة لتراكم مجموعة من الخلافات الصغيرة والشائعات وغيرها من العوامل، تتصاعد حدة هذه الخلافات نتيجة لظروف معينة حتى ينفجر الموقف.تعد الصراعات جزءا لا [...]

الإدارة بالأفكار

الأفكار والإبداعات

إدارة الأزمات

ماهي الأزمة وكيف ندير الأزمات ؟
 
 عبد الاله البـلداوي
المدخل:
(1)- تعريفات الأزمة:
- الأزمة مصطلح قديم ترجع أصوله التاريخية إلى الطب الإغريقي – نقطة تحول بمعنى أنها لحظة قرار حاسمة في حياة المريض – وهي تُطلق للدلالة على حدوث تغيير جوهري ومفاجئ في جسم الإنسان، ففي القرن السادس عشر شاع استخدام هذا المصطلح في المعاجم الطبية، وتم اقتباسه [...]

إستراتيجيات إدارة الصراع

استراتيجيات إدارة الصراع :

هناك خمسة نماذج لإدارة الصراع التنظيمي تتراوح ما بين التعاون والتشدد وهي :
النموذج
الوصف
الموقف
المواقف المناسبة
1) التنافس: يحاول طرف أن يحقق مصلحته الخاصة على حساب مصلحة الطرف الآخر
متشدد – غير متعاون
ربح وخسارة

عند الرغبة في اتخاذ قرار سريع وذلك لأمر مهم .
في حالة إحداث تغييرات .
في حالة فشل النماذج الأخرى .
عند [...]

أسباب الصراع

للفظ الصراع عدد من المعاني ، ولكنه يعني في السلوك التنظيمي ” الظروف التي يعمل فيها الأفراد أو الأقسام الموجودة في أحد المنظمات ضد بعضها البعض ، بدلا من العمل مع بعضها .”
ويمكن تعريف الصراع بطريقة رسمية اكثر :
بأنه إجراءات يتخذها أحد الأطرف أو بصدد اتخاذها ، وينظر إليها الطرف الآخر على أنها تلحق ضررا [...]

مصادر الصراع

مفهوم الصراع وطبيعته :
الصراع التنظيمي هو أحد الأشكال الرئيسية للتفاعل ويمكن أيضاً تعريف الصراع بأنه إرباك أو تعطيل للعمل ولوسائل اتخاذ القرارات بشكل يؤدي إلى صعوبة المفاضلة والاختيار بين البدائل ، وحيث أشار معظم الكتاب إلى أن وجود الصراع عند مستوى معين يعتبر حافز ويعتبر أيضاً أحد مصادر القوة لرفع الأداء الوظيفي للأفراد والجماعات [...]

انواع الصراع ومراحل الصراع

مفهوم الصراع وطبيعته :
الصراع التنظيمي هو أحد الأشكال الرئيسية للتفاعل ويمكن أيضاً تعريف الصراع بأنه إرباك أو تعطيل للعمل ولوسائل اتخاذ القرارات بشكل يؤدي إلى صعوبة المفاضلة والاختيار بين البدائل ، وحيث أشار معظم الكتاب إلى أن وجود الصراع عند مستوى معين يعتبر حافز ويعتبر أيضاً أحد مصادر القوة لرفع الأداء الوظيفي للأفراد والجماعات [...]

الصراع والمنافسة

هل الصراع والخلاف جزء من العمل ؟
 
عبدالعزيز بن محمد الدبيان
 
 
الصراع التنظيمي: الصراع أو النزاع التنظيمي ظاهرة لا تخلو منها منظمة من المنظمات المجتمعة فهي تحدث بداخلها في أشكال متعددة من خلاف أو جدال كرد فعل لتلك التفاعلات وسطها، والمنظمة جهاز له أهداف محددة تسعى إلى تحقيقها في البيئة الاجتماعية التي توجد بها من خلال تنظيم [...]

إدارة التغيير

إدارة التغيير *
 
التغيير هو العملية الوحيدة المستمرة بالمؤسسة والمؤسسة الفعالة هي التي تتخذ خطوات متأنية لتدير التغيير بسلاسة ولن تنجح المؤسسة دائماً ولكنها على الأقل ستحاول, فيمكن لعملية التغيير أن تحدث صداماً. ويمكن أن يكون الهدف الأدنى لمحاولات إدارة التغيير هو تخفيف آثاره على المؤسسة وعلى الموظفين.
 
والمدخل لإدارة التغيير لا يسلم بأن مفتاح النجاح [...]

Learn to Understand Your Own Intelligence

January 26th, 2007 by John Wesley  Print This Post
Three years ago I listened to a lecture on cognition that changed the way I think about intelligence. This is the crux. There are two types of cognition. The first is normal cognition. This is the ability to retrieve knowledge from memory. When you are asked [...]

5 Simple Ways to Increase Your Intelligence

Your brain needs exercise just like a muscle. If you use it often and in the right ways, you will become a more skilled thinker and increase your ability to focus. But if you never use your brain, or abuse it with harmful chemicals, your ability to think and learn will deteriorate.
Here are 5 simple [...]

إدارة الصراع

إدارة الصراع في العمل وكيفيه التغلب عليه

إدارة التغيير *
 
التغيير هو العملية الوحيدة المستمرة بالمؤسسة والمؤسسة الفعالة هي التي تتخذ خطوات متأنية لتدير التغيير بسلاسة ولن تنجح المؤسسة دائماً ولكنها على الأقل ستحاول, فيمكن لعملية التغيير أن تحدث صداماً. ويمكن أن يكون الهدف الأدنى لمحاولات إدارة التغيير هو تخفيف آثاره على المؤسسة [...]

الصراع في العمل والمنافسه

كيفيه التعامل مع الأشخاص المتعبين في العمل

كيف تحافظ على نشاطك في العمل

للحفاظ على النشاط والحيويه أثناء العمل عليك سماع هذا الفيديو